管理制度

一、贯彻落实交通部《机动车驾驶员培训教学大纲》,依照大纲制定科目一、二、三的教学内容,并逐步实施。

二、注重教学方式和效果,理论联系实际,由表到里,由浅至深、生动形象,不断提高教学质量,确保各阶段各科目的培训落实。

三、做好教员,教练员的教育管理工作,制定教学目标,落实考评制度。

四、建立健全教学日志,做到学有签到,考有登记。

五、定期召开教研会,及时总结教学经验,积极培养学员的学习兴趣,保证学员各科及格率达90%以上。

六、为严明纪律,加强教职员工管理,确保驾校各项工作的顺利进行,特制订“教职工六不准”,对违反“六不准”的,一律予以辞退,造成经济损失的,必须予以赔偿。

1、不准发生各类事故(发生一般事故负主要责任或发生重、特大事故负次要责任)。

2、不准工作时间饮酒。

3、不准克扣学员桩训时间、路训公里数。

4、不准向学员素要超时训练耗油费、修车费及私自收费出车,培训学员。

5、不准接受学员请吃,收受学员礼品、礼金。

6、六不准故意刁难、侮辱学员及采取任何过激行为。
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